Prisé des métiers de la MOA / AMOA, avec l’outil Jira, les projets bénéficient d’un système complet de gestion et d’organisation. Aujourd’hui, découvrons les avantages de cet outil pour votre entreprise : quelles sont ses fonctionnalités et à quels tarifs est-il disponible ?

C’est quoi Jira ? Définition

Jira est un outil de gestion des projets créé par l’entreprise Atlassian datant de 2002. Cet outil est conçu pour aider les équipes à gérer leurs tickets, services et tâches au sein d’une entreprise. Le logiciel Jira offre une solution pouvant être utilisée pour organiser et gérer des projets, des équipes et des flux de travail.

Définition de Jira

Jira est un logiciel qui aide les équipes à gérer les projets, à documenter et à partager des informations, à coopérer et à surveiller leur progression. Il permet aux utilisateurs de gérer leurs activités sur des tableaux Kanban ou Scrum, suivre les tickets ouverts ou résolus, fournir un support client et des services tels qu’un service desk. Il peut également fournir des informations sur les versions, les bugs et les développements effectués par l’équipe, ainsi que des fonctionnalités permettant de suivre les temps d’exécution des tâches et d’organiser des réunions.

Fonctionnalités principales

Jira offre une variété de fonctionnalités pour aider les équipes à gérer leurs projets, flux de travail et besoins. Ces fonctionnalités sont personnalisables selon les besoins en matière de développement, d’organisation et d’automatisation des processus métiers. Les principales fonctions comprennent : le pistage des tâches, le pistage des tickets et services, la gestion des versions et le support pour les flux de travail, les tableaux scrum et kanban, le suivi des informations sur les bugs et développements, le temps d’exécution des tâches et l’organisation des réunions. En plus de ces fonctionnalités essentielles, Jira propose également une intégration avec les outils de collaboration Trello et Confluence de Atlassian.

Quels sont les avantages pour une entreprise d’utiliser Jira ?

Jira offre plusieurs avantages pour les entreprises qui optent pour un outil de gestion des projets. Les principaux avantages comprennent l’amélioration des processus métiers et du workflow, le suivi facile des tâches, tickets et services, et la possibilité de connecter les outils de collaboration Trello et Confluence.

Amélioration des processus métiers et du workflow

Le logiciel Jira est conçu pour améliorer les processus métiers et le flux de travail dans une organisation. Il permet aux utilisateurs de gérer leurs tickets, services et tâches facilement. Jira fournit des fonctionnalités permettant de suivre les progrès réalisés, de créer des rapports sur les résultats et de s’assurer que le travail est organisé correctement. De plus, lorsque Trello et Confluence sont intégrés, Jira offre une vue complète des projets à tous les utilisateurs concernés, ce qui permet aux équipes d’être plus efficaces.

Suivi facile des tâches, tickets et services

Jira est conçu pour donner aux équipes un aperçu détaillé des tâches, tickets et services qu’elles doivent gérer. Les équipes peuvent visualiser les nouvelles demandes, suivre leur progression et traiter les demandes plus rapidement. De plus, avec le support du tableau Kanban et du tableau Scrum, Jira permet aux équipes de développement d’organiser et de prioriser leurs tâches selon les besoins.

Comment fonctionne le tarifage de Jira ?

Jira est proposé sous forme d’essai gratuit pour les projets à petite échelle. La version payante coûte entre 10€ et 14€ par utilisateur et par mois, selon le nombre d’utilisateurs et le nombre de projets dont l’entreprise souhaite bénéficier. Les tarifs varient en fonction des fonctionnalités sélectionnées et des outils à intégrer, notamment Trello et Confluence. Les tarifs sont flexibles et peuvent être adaptés aux besoins des différentes entreprises.

Quelles intégrations offrent Trello et Confluence à l’outil JIRA ?

Avec les intégrations Trello et Confluence, Jira offre aux utilisateurs un plus grand choix de fonctionnalités d’organisation et de collaboration. L’intégration de Trello permet aux équipes de gérer leurs projets en créant des tableaux de bords élaborés et d’utiliser le logiciel pour tous les types de projets, ainsi que pour le développement logiciel.

Confluence est une solution collaborative qui permet aux équipes d’accéder facilement à leurs contenus partagés, via des informations sur les bugs et les développements effectués par l’équipe. Les utilisateurs peuvent créer des pages web, des documents et des articles Organisation pour des projets sur une seule plate-forme. Les outils intégrés à Jira permettent aux équipes d’améliorer leur productivité en optimisant les flux de travail et la gestion du temps.

Conclusion

En conclusion, Jira est un outil efficace pour gérer les projets, les équipes et leurs flux de travail. Il offre aux équipes une variété de fonctionnalités essentielles qui peuvent être personnalisées selon les besoins en matière de développement et d’organisation. Avec les intégrations Trello et Confluence, il est possible d’accéder à des informations complètes sur les activités en cours et d’optimiser le processus de développement et de gestion. La tarification flexible de Jira est accessible et peut être adapté aux besoins des différents types d’entreprises (startup, TPE, PME, grands comptes…).